Construída para organizações que preferem clareza a jargão.
A Ipê Nove nasceu em Belém para atender uma necessidade que encontrávamos repetidamente: equipes de direção capazes, sem um ritmo de trabalho que sustentasse o crescimento.
Voltar ao inícioNossa história
A Ipê Nove surgiu de uma observação recorrente em empresas familiares e organizações do terceiro setor no Pará: havia competência técnica, disposição dos líderes e um mercado crescente — mas faltava estrutura para que o trabalho de gestão acontecesse de forma previsível semana a semana.
Começamos atendendo cooperativas agrícolas do Baixo Tocantins e pequenas indústrias de Belém que precisavam organizar reuniões, delegar com clareza e produzir informações para apresentar a parceiros e financiadores. Com o tempo, ampliamos para empresas de serviços, redes de saúde comunitária e grupos de produtores do interior do estado.
O nome Ipê Nove vem de um endereço onde funcionava uma das primeiras organizações que assessoramos — um número que virou referência entre as pessoas envolvidas e acabou acompanhando o escritório desde então.
Hoje trabalhamos com três linhas de engajamento: instalação de ritmos de gestão semanal, organização de informações para relatórios de prática socioambiental e assessoria operacional para empreendimentos coletivos. Cada engajamento tem escopo, prazo e valor definidos antes do início.
Nossa missão é que a organização consiga manter, por conta própria, o que construímos juntos.
A equipe
Renata Cardoso
Sócia-diretora
Trabalha com processos de gestão organizacional há 18 anos, com foco em pequenas e médias empresas familiares do Norte e Nordeste.
Felipe Mendes
Consultor sênior — Gestão
Especialista em ritmos de reunião e estruturação de relatórios de desempenho. Trabalhou em cooperativas agropecuárias do Pará por seis anos antes de se juntar à Ipê Nove.
Larissa Nogueira
Consultora — Sustentabilidade
Conduz os engajamentos de prática socioambiental. Tem experiência com cadeias de valor de produtos florestais e pesca artesanal no estado do Pará.
Tiago Souza
Consultor — Empreendimentos Coletivos
Trabalha diretamente com associações e grupos de produtores do interior do Pará, com atenção especial às condições de conectividade e alfabetização do grupo.
Ana Paula Tavares
Analista de processos
Responsável por adaptar documentos e modelos às ferramentas que cada cliente já utiliza — desde planilhas simples a sistemas de gestão integrados.
Vinícius Lima
Coordenador de relacionamento
Cuida do acompanhamento pós-engajamento e da sessão de revisão seis semanas após o encerramento. É o ponto de contato para dúvidas sobre escopo e início de projetos.
Padrões de trabalho
As práticas abaixo orientam como conduzimos cada engajamento, independente do tamanho da organização.
Escopo por escrito
Todo engajamento começa com um documento de escopo que o cliente aprova antes de qualquer trabalho começar. Sem surpresas no meio do caminho.
Confidencialidade
Informações sobre a organização não são compartilhadas. Um acordo formal pode ser firmado antes do início, a pedido do cliente.
Transferência de capacidade
Documentos, rotinas e materiais são construídos para que a equipe interna os utilize e ajuste sem depender de consultoria contínua.
Linguagem acessível
Todos os materiais são escritos em português direto, sem jargão técnico. Para grupos com baixa escolaridade, adaptamos ainda mais.
Revisão pós-encerramento
Seis semanas após o fim do engajamento, realizamos uma sessão de revisão sem custo adicional para verificar o que está funcionando.
Limites do nosso escopo
Não atuamos em direito, contabilidade, tributação ou licenciamento ambiental. Quando necessário, recomendamos os profissionais adequados ao cliente.
Consultoria de gestão para a realidade do Norte do Brasil
Organizações na Amazônia enfrentam condições que tornam ineficazes muitas das metodologias desenvolvidas para grandes centros urbanos. A distância entre municípios, a variação de conectividade, os regimes sazonais e a diversidade de perfis de liderança exigem abordagens construídas para esse contexto.
A Ipê Nove trabalha com empresas que têm diretores dispostos a mudar a forma de conduzir reuniões e relatórios, mas que precisam de suporte estruturado para sair do improviso. Também atendemos organizações que respondem a questionários de compradores ou financiadores e precisam organizar internamente as informações sobre sua prática socioambiental.
Para empreendimentos coletivos — associações, grupos de produtores, redes comunitárias — oferecemos um engajamento presencial de cinco meses que combina facilitação, treinamento interno e construção de processos operacionais básicos. O foco é sempre que a organização possa continuar sem dependência do consultor após o encerramento.
Nosso escritório fica em Belém, com cobertura de atendimento presencial em todo o estado do Pará e estados da região Norte mediante agendamento.